Changer d’emploi pour se réinventer, c’est souvent la première idée qui vient en tête. Pourtant, de plus en plus d’employé·es chez Soucy découvrent qu’il est possible de se redéfinir professionnellement sans s’en aller.
La mobilité, c’est une forme de rétention qui te permet d’évoluer en interne. Une situation gagnante où l’employé·e grandit, et l’organisation aussi.
Laurie a appris tôt à ne pas reculer devant les défis et à s’imposer avec assurance, même dans des environnements à majorité masculine. Ce qui la définit professionnellement, c’est sa loyauté et sa capacité à s’investir pleinement sans compter ses heures. Mais avec l’expérience, elle sait maintenant aussi s’écouter quand vient le moment.
« M’être écoutée, honnêtement, c’est la meilleure chose que j’ai faite. »
Laurie Mandeville a changé de poste deux fois chez Soucy pour des raisons bien différentes. La première fois, c’est son potentiel qu’on est venu chercher. La deuxième, c’est elle qui a levé la main, poussée par le besoin de trouver un nouvel équilibre entre sa vie professionnelle et sa vie personnelle. Dans les deux cas, elle dit avoir pris la meilleure décision de sa vie.
Laurie arrive chez Soucy Systèmes de chenilles en 2018 comme approvisionneuse. Huit mois plus tard, le directeur des opérations remarque son potentiel et lui propose un poste de superviseure de production. Elle accepte, mais avec une condition claire : « Oui, je vais aller essayer, mais si je n’aime pas ça, je reviens sur ma chaise d’approvisionneuse, par exemple! ». Puis, elle n’est jamais repartie!
Pendant six ans et demi, elle supervise des équipes sur le plancher de fabrication, puis sur la chaîne d’assemblage. Elle s’investit pleinement dans son rôle en ralliant son équipe et en dirigeant avec assurance.
Après toutes ces belles années dans le feu de l’action, Laurie veut trouver une tranquillité d’esprit en redéfinissant son équilibre vie-travail.
Plutôt que de chercher cette nouvelle réalité ailleurs, elle choisit d’en parler franchement à son gestionnaire : « Dave, je pense que mon temps en supervision est fait ». La réponse est immédiate. Son gestionnaire, Dave Lemire, lui confirme sans hésiter qu’on lui trouvera quelque chose en interne, et il s’active aussitôt auprès des ressources humaines.
Les membres des directions et des équipes RH des unités Soucy Systèmes de chenilles et Soucy Sports motorisés la rencontrent pour lui présenter des options concrètes. Laurie se sent encadrée et écoutée. Pas de pression, pas de précipitation. Juste une équipe qui se mobilise autour d’elle, avec une priorité claire : son bien-être.
« Ils m’ont dit : prends le temps de réfléchir. On veut être sûr que tu prends la bonne décision pour toi. »
Finalement, c’est Nicolas, directeur des opérations de Soucy Sports motorisés, qui lui parle d’un poste aux achats (un domaine qu’elle connait avec une équipe qu’elle côtoie déjà). Puis, l’alignement naturel des choses rend possible sa transition rapide. En moins d’une semaine, Laurie occupe son nouveau rôle d’acheteuse.
Évidemment, les possibilités varient selon les besoins de l’organisation et les ouvertures de poste. Ce que l’histoire de Laurie illustre bien, c’est l’un des avantages d’évoluer au sein d’une entreprise composée de plusieurs unités. Les équipes des ressources humaines ont plus d’une carte dans leur jeu et peuvent tenter de trouver des solutions gagnantes en interne.
« J’encourage tout le monde à parler de leurs besoins, car on peut être surpris·e de voir à quel point on est apprécié·e quand on voit tout le monde autour faire des efforts pour nous placer. »
Bien que sa décision soit mûrement réfléchie, quitter son équipe de supervision demeure néanmoins l’étape la plus difficile. En six ans, des liens forts se sont tissés! « L’équipe que j’avais en supervision, c’était vraiment une superbe équipe! Les gars, je suis encore proche d’eux autres, même si je ne suis plus superviseure. »
Dès son arrivée en poste aux achats, Laurie se remet en mode apprentissage, mais elle a un avantage précieux : elle connait déjà les gens, l’environnement et les réalités du plancher. Son expérience en supervision lui facilite la vie dans ses nouvelles fonctions. Puis, la personne qui l’accueille dans son nouveau rôle, sa superviseure Naila Smine, devient rapidement une source d’inspiration et de motivation. « C’est quelque chose qui me motive beaucoup d’avoir une gestionnaire avec laquelle je sais que je vais continuer d’évoluer. »
Aujourd’hui, Laurie se réjouit de pouvoir faire du télétravail. Elle a un horaire stable et son équilibre travail-famille lui convient. Bien que le temps était venu pour elle de tourner la page, elle n’a aucun regret concernant les six années passées dans son rôle de superviseure.
« On est très bien traité·es ici. C’est familial, puis tu ne te sens pas comme un numéro dans l’entreprise. »
Le parcours de Laurie rappelle qu’une carrière n’a pas à être linéaire pour être épanouissante. Les besoins changent et les ambitions se transforment. C’est tout à fait normal!
Choisir un employeur, c’est aussi choisir un endroit où l’on peut continuer d’évoluer.
La prochaine belle histoire chez Soucy, c’est peut-être la tienne.